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在外部市場快速多變、內(nèi)部管理要求不斷精 確化的大環(huán)境下,濰坊恒遠(yuǎn)環(huán)保與時俱進(jìn)、堅定不移的創(chuàng)建、培植“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊。
通過管理層走出去參加系統(tǒng)的管理思維提升;聘請管理咨詢老師進(jìn)入公司,深入到各個部門,把工作場所變?yōu)檎n堂,打破員工固有的思維,創(chuàng)造性、靈活性的工作。這種“走出去”學(xué)經(jīng)驗、“請進(jìn)來”促提升的方式,進(jìn)一步提高了全員的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和企業(yè)的市場競爭能力。
楊洪玲董事長表示,學(xué)習(xí)型團(tuán)隊的特點在于全員不斷的學(xué)習(xí),團(tuán)隊不斷地進(jìn)步。全員要懷有“空杯心態(tài)”,把所學(xué)的精華理論與企業(yè)自身實際情況相融合,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)建立長效的學(xué)習(xí)機制,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,創(chuàng)造積極進(jìn)取的企業(yè)文化,真正推動企業(yè)和每個恒遠(yuǎn)人的共同成長、共贏未來。